Faciliteren voor Project Managers

Een programma manager van de gemeente Rotterdam heeft me gevraagd naar Kunstmest, Faciliteren voor Professionals. Deze leergang is haar aanbevolen door een paar collega’s. Helaas heeft ze niet de tijd tot september, vandaar haar verzoek om op korte termijn een aantal dagdelen bij elkaar te komen en de principes van faciliteren met elkaar door te nemen.

Leiderschap per projectfase

Leiderschap per projectfase

TRAJECT: Faciliteren voor Project Managers

VERZORGD DOOR:
Jan Lelie van mind@work – Samen Beslist Beter Besluiten

VOOR: Project, programma en portfolio managers die naast de harde, bewuste, zakelijke kanten van het project – tijd, geld, kwa­liteit -, de zachte, onbewuste, menselijke kanten willen ontwikkelen.

  1. Ver­trouwen naast controle,
  2. Betrokkenheid bij doelen,
  3. Commu­ni­ceren in plaats van vertellen,
  4. Samenwerken in samenwerken.

Uit de interessegroep Projectmanagement en Faciliteren van de IPMA heb ik al veel materiaal.

OPZET / WERKWIJZE: Drs Jan Lelie CPF ontwikkelde een aanpak over faciliteren op basis van vier kleuren. Uit deze “kaart” kan afgeleid worden hoe faciliteren zich verhoudt tot project management en leiderschap. Deelnemers krijgen niet alleen inzicht welke werkvorm waar het beste past en hoe in welke situatie het beste gereageerd kan worden, maar ook hoe ze zelf effectiever en creatiever kunnen werken. Hij schreef “Faciliteren als Tweede Beroep”, een overzicht van de kunst en kunde van het faciliteren voor professionals.

AANTAL DEELNEMERS: 5 tot 12

PRIJS: afhankelijk van aantal deelnemers, dagdelen; Ik ga nu uit van 4 – 6 dagdelen, 300 euro per dagdeel / deelnemer, dus 1200 – 1800 euro (excl btw en materialen). Het beter begeleiden van bijeenkomsten zal gegarandeerd meer tijd, geld en moeite besparen dan de training kost. Minimaal 5 deelnemers. LET OP: ik ben zonder meer bereid om “niet goed – geld terug” te doen, wanneer blijkt dat uw project of programma niet meet- of merkbaar verbeterd.

Mogelijke onderwerpen:

Wat versta ik onder faciliteren? Wanneer, wat zelf doen? Wanneer, hoe een ander?
Hoe hangt faciliteren samen met modereren, trainen, adviseren en project management?
Basis vaardigheden: vragen stellen, antwoorden verzamelen, benoemen en evalueren
Intake, omgaan met opdrachtgever, probleemeigenaar en deelnemers
Project start-up, Kick-off, doorstart na vastlopen of crisis en evalueren
Voortgangsbijeenkomsten, After Action Reviews, Open Space, scrums
Welke techniek of methode past in welke fase, variatie in de werkvormen?
Evaluatie van projecten, leren van fouten en resultaten
Balans tussen leiding als inhoudelijk expert en begeleider van de groep
Weerstand, moeite, gebrek aan medewerking of tegenwerking

Op basis van mijn kennis en ervaring zoek ik collega’s bij de diverse onderwerpen. De werkwijze is gebaseerd op Action Learning, leren door te doen met materiaal wat door de deelnemers is inge­bracht. “Faciliteren als Tweede Beroep” biedt een methodologische basis.

DATA: in overleg

PLAATS: nader vast te stellen

Voor meer informatie: janlelie@mindatwork.nl of

[contact-form-7 404 "Not Found"]

Leave a Reply