Categoriearchief: 4C-model

Geen manieren om beter te leren faciliteren

Geplaatst op 2016/10/06 door Jan Lelie

dan door te doen. Zelf doen – praxis – staat centraal in onze leergang Kunstmest; Faciliteren voor Professionals. Action learning, experiental learning, ontdekken en ontwikkelen met elkaar. Gebaseerd op een overkoepelend model. Dit is de laatste oproep voor deelnemers aan … Lees verder →

Geplaatst in 4C-model, autonoom, Begeleiden, Kaart van Werkelijkheidsopvattingen, Kunstmest, Leiderschap | Getagged , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Geen manieren om beter te leren faciliteren

Wetten en mensen

Geplaatst op 2014/05/29 door Jan Lelie

Medecollega Henri stelt voor om de Wet van Murphy (“if there’s any way he can do it wrong, he will“) te gebruiken om de Wet van Parkinson (“Work expands to fill the time available for its completion.“) te doorbreken. Deze … Lees verder →

Geplaatst in 4C-model, autonoom, complexiteit, meaning, Tijd | Getagged , , , , , , | Een reactie plaatsen

Uitgaven aan kosten

Geplaatst op 2013/11/07 door Jan Lelie

Bijdrage aan Tired of all these Cost Savings Initiatives that keep Hitting Us While Underlying Causes remain Unsolved? At my very first job after university (and the military draft) I noticed that most people try to steer on conditioning the … Lees verder →

Geplaatst in 4C-model, English, H7 Veranderpaden, Systems Thinking, zorgkosten | Getagged , , , , , , | Een reactie plaatsen

Nooit onbetaalbare zorgkosten

Geplaatst op 2013/04/25 door Jan Lelie

De kosten van de zorg worden nooit onbetaalbaar! Dat komt omdat “kosten” niet bestaan, het is een fictie, een model. Omdat we ze in geld – guldens, euro’s – uitdrukken – lijkt het echt geld. Maar kosten zijn een manier … Lees verder →

Geplaatst in 4C-model, paradox, zorgkosten | Getagged , , , , , | Een reactie plaatsen

Stop met symptoombestrijding: ga faciliteren

Geplaatst op 2012/05/23 door Jan Lelie

In een gesprek over de werking van faciliteren stelde mijn gesprekspartner vast dat faciliteren de efficiëntie verbetert. Ik ontkende dat onmiddellijk. Faciliteren maakt efficiëntieverbetering niet langer nodig. Door de juiste besluiten te nemen, en in sommige gevallen is dat het … Lees verder →

Geplaatst in 4C-model, H9 | Getagged , , , , | Een reactie plaatsen