Last Tweets
Twitter Authentication data is incomplete-
Meest recente berichten
Categoriearchief: Begeleiden
GROTE prijs winnen met faciliteren
Verplaatst naar volgend jaar Hoe weet je, of je impact hebt gehad met je bijeenkomst? OK, je klant is tevreden. Maar echt, objectief? Zodat anderen het ook weten? Door deze te laten beoordelen door een onafhankelijke jury. Dat kan de … Lees verder
Geplaatst in Begeleiden, FIA, Leiderschap
Getagged Faciliteren, FIA, pris, resultaat
Reacties uitgeschakeld voor GROTE prijs winnen met faciliteren
Wil je Waardevol Faciliteren?
In twijfel ligt nochtans de zo gekoesterde vrijheid van de mens vervat. – Voltaire De toestand is complex, onduidelijk, vaag en onzeker. En ondertussen moet je ook nog vernieuwen. En dan ook nog het fenomeen van een onduidelijke opdracht van … Lees verder
Geplaatst in autonoom, Begeleiden, Kunstmest, Leiderschap
Getagged begrijpen, Faciliteren, Kunstmest, resultaat
Reacties uitgeschakeld voor Wil je Waardevol Faciliteren?
Geen manieren om beter te leren faciliteren
dan door te doen. Zelf doen – praxis – staat centraal in onze leergang Kunstmest; Faciliteren voor Professionals. Action learning, experiental learning, ontdekken en ontwikkelen met elkaar. Gebaseerd op een overkoepelend model. Dit is de laatste oproep voor deelnemers aan … Lees verder
Geplaatst in 4C-model, autonoom, Begeleiden, Kaart van Werkelijkheidsopvattingen, Kunstmest, Leiderschap
Getagged Faciliteren, Kunstmest, Leiderschap, modereren, paradox
Reacties uitgeschakeld voor Geen manieren om beter te leren faciliteren
Lachen als dialoogprincipe
In een recent door mij begeleidde dialoog, vroeg ik na afloop aan de deelnemers om de dialoogprincipes te noemen. (Ik ga ervan uit, dat wanneer er principes zijn, ze niet verteld hoeven te worden, want “in principe” moeten we ze … Lees verder
Geplaatst in Begeleiden, belonging, betekenis, paradox, zelf
Getagged autonoom, lachen, vertrouwen
Reacties uitgeschakeld voor Lachen als dialoogprincipe
Wat is mis met de facilitator?
Een steeds terugkerend fenomeen duidt op een paradox. Steeds opnieuw komt de vraag op (ook bekend als “kwestie”): wat verstaan we onder “facilitator”? Wat is faciliteren? Hoe definieer je “facilitator”? Wat is een goede (lees; betere, andere) naam voor “facilitator”? … Lees verder
Geplaatst in Bateson, Begeleiden, Watzlawick
Getagged communiceren, Faciliteren, paradox, verwarring
Reacties uitgeschakeld voor Wat is mis met de facilitator?
How to recognize a CPF?
I’ve added my thoughts on branding the facilitator in a Linked-In group discussion. It illustrates chapter 8 of my book. I’ve added here a few uses of this tension. Pinning down I’ve just received my CPF-pin (with the old IAF-logo, … Lees verder
Geplaatst in Begeleiden, belonging, English, H8 Omgaan met elkaar, Lichaam
Getagged certificeren, communiceren, double bind, resultaat, tweede beroep
Reacties uitgeschakeld voor How to recognize a CPF?
Wat is “in control”?
Een bijdrage aan een gesprek op het KCF-forum over de overheid die “out of control” is. Dit lijkt me de paradox (Paradoxes of Group Life, Smith en Berg) van macht (power) en dus expressie (autoriteit, afhankelijkheid, creativiteit en moed). Het … Lees verder
Geplaatst in autonoom, Begeleiden, Creativiteit, vertrouwen
Getagged autonoom, control, overheid, zelfbeheersing
Reacties uitgeschakeld voor Wat is “in control”?
Why Y facilitates
WHY Y? There is a Y in you that wants to get out. Y is the brand of facilitation: the two \ / becoming | . Let me explain. Rick Lindeman wrote in a discussion “Facilitators unite! A brand new … Lees verder
Geplaatst in autonoom, Begeleiden, complexiteit, English, Leiderschap, meaning
Getagged begrijpen, betekenis, brein, Leiderschap, love, peace, plenty, zelf
Een reactie plaatsen
