Last Tweets
Twitter Authentication data is incomplete-
Meest recente berichten
Categoriearchief: H5 Leiderschap
Powerpoint
Van alle paradoxen is de paradox van macht – power – voor facilitators de meest belangrijke. Het gaat namelijk om je zelf “uitdrukken” – expression -, (voor jezelf) te spreken. Daarom noemde MicroSoft, onbewust wellicht, haar presentatie applicatie “powerpoint“: met … Lees verder
Geplaatst in Begeleiden, expressie, H5 Leiderschap, Leiderschap
Getagged Leiderschap, paradox, poetin, taal, Ukraïne
Een reactie plaatsen
What is leadership?
This is my contribution to a dialogue on Systems Thinking on leadership: What is leadership? Leadership – as a word – consists of “lea” and “ship“. The root of “lea” is in the Sanskrit “yui”, We find it also in … Lees verder
Geplaatst in English, H5 Leiderschap, Leiderschap, paradox, Systems Thinking, zelf
Getagged betekenis, leadership, Leiderschap, meaning, paradox
Een reactie plaatsen
Opvattingen over werkelijkheidsopvattingen
Opvattingen over werkelijkheidsopvattingen zijn – het woord zegt het al – opvattingen. Soms maken mensen bezwaren tegen de term “opvatting”. Bijvoorbeeld omdat opvattingen kunnen veranderen, terwijl ons karakter toch min of meer vast ligt. We bestaan niet buiten onze opvattingen. … Lees verder
Geplaatst in bias, Brein, expressie, H1 Veranderen, H5 Leiderschap, Leiderschap, paradox, werkelijkheidsopvatting
Getagged Leiderschap, paradox, reality perception, veranderen, verwarring, werkelijkheidsopvatting
Een reactie plaatsen
Markt van faciliteren
In Nederland alleen wordt er voor minimaal 20 miljard euro per jaar besteed aan vergaderen. Een fractie daarvan wordt professioneel begeleidt. Daar ligt een heel terrein braak. Een mooi voorbeeld is de kabinetsformatie: “never time to do it right; always … Lees verder
Geplaatst in Begeleiden, bias, H5 Leiderschap, paradox
Getagged double bind, Faciliteren, Leiderschap, macht, paradox
Een reactie plaatsen
Leiderschap als eigenschap van een groep.
Groepen, ieder groep, scheppen zich leiders. Een groep heeft leiderschap nodig als verbindend element tussen zichzelf en de buitenwereld. Deze wereld, ons universum, bestaat uit systemen van samenhangende wisselwerkingen, interacties. Systemen verbinden zich met elkaar. Sommige wisselwerkingen verbinden systemen met … Lees verder
Geplaatst in Begeleiden, H5 Leiderschap, Leiderschap
Getagged Bion, H5, Leiderschap, paradox, zelf
Een reactie plaatsen