Last Tweets
Twitter Authentication data is incomplete-
Meest recente berichten
Categoriearchief: H7 Veranderpaden
On meeting design
Collega Pieter van Dijk van luisterrijk (pieter”at”luisterrijk.nu) stuurde me deze video. Mijn enige bezwaar is het gebruik van teveel significante cijfers. 1250 miljoen verspilde uren was al emotioneel genoeg geweest. Past overigens precies in de paden op de Kaart van … Lees verder
Geplaatst in H7 Veranderpaden, hoofdpad, Kaart van Werkelijkheidsopvattingen, meaning
Getagged betekenis, communiceren, meeting design, vergaderen
Een reactie plaatsen
Uitgaven aan kosten
Bijdrage aan Tired of all these Cost Savings Initiatives that keep Hitting Us While Underlying Causes remain Unsolved? At my very first job after university (and the military draft) I noticed that most people try to steer on conditioning the … Lees verder
Geplaatst in 4C-model, English, H7 Veranderpaden, Systems Thinking, zorgkosten
Getagged Argyris, complexiteit, Eigenzeit, observabele, symptoombestrijding, systeem, variabele
Een reactie plaatsen
Faciliteren of trainen?
In een discussie op internet, op Facilitation Professionals, vraagt Rick Kujawa: Facilitation beats training almost every time – do you agree or disagree?,. Daarop zegt heel veel later Vishvanath Godbole: “Rafal has put it beautifully, however if situation demands, one … Lees verder
Geplaatst in English, H7 Veranderpaden, Kaart van Werkelijkheidsopvattingen, kleine paden, Leiderschap
Getagged Faciliteren, interventie, trainen
Een reactie plaatsen
Ons vastgeroeste denken
Toets je aannames. Dit stukje heeft het helaas niet gehaald in hoofdstuk 7, maar is belangrijk genoeg om hier te bespreken. Ook omdat ik in het tweede deel van deze post een interessante onderbouwing geef. We hebben de neiging om … Lees verder
Geplaatst in Brein, H7 Veranderpaden
Getagged H7 Veranderpaden, Innovatie, Intake, probleemdefinitie, twijfel, verkeerd, verwarring
Een reactie plaatsen