Category Archives: expressie

Intervisie als fundament en sluitsteen van faciliteren

Faciliteren van groepen is niet moeilijk, het is onmogelijk. Ga maar na: of je maakt deel uit van de groep en je bent dus afhankelijk van de groep en het te bereiken resultaat; of je bent extern en hebt dus … Continue reading

Posted in autonoom, Begeleiden, expressie, H8 Omgaan met elkaar, metafoor | Tagged , , , | Comments Off on Intervisie als fundament en sluitsteen van faciliteren

Het proces en de paradoxen van expressie

De cruciale paradox voor faciliteren van veranderingen, is de (deel/deel) paradox van expressie. Dit is het vermogen om je als deel van een groep uit te drukken, tegen of met de druk van een groep. De hiermee gerelateerde (heel/heel) paradox, … Continue reading

Posted in 3: Overtuigen Bekeren, expressie, H6 Spel, meaning, paradox | Tagged , , , | Comments Off on Het proces en de paradoxen van expressie

Als je begrijpt wat ik bedoel

Een Jung werkgroeplid stuurde me een mail: Eend en Haas “Je kent het plaatje in de bijlage ongetwijfeld. Is het een haas, of is het een eend? Stel je voor, dat twee mensen aan het tekenen zijn. Zij maken hun … Continue reading

Posted in autonoom, Bateson, betekenis, expressie, H0 Begrijpen, meaning | Tagged , , , | Comments Off on Als je begrijpt wat ik bedoel

Vertrouw je autoriteit

Connie vroeg me wat er paradoxaal is aan “vertrouwen” en “autoriteit”. Vertrouw het vertrouwen. De paradox is: “vertrouwen is goed, controle is beter“. Ik heb me daar altijd tegen verzet: controle versterkt het wantrouwen. We zeggen natuurlijk, dat dat niet … Continue reading

Posted in autonoom, engaging, expressie, paradox, reality, Varela, Watzlawick, zelf | Tagged , , , , , , | Comments Off on Vertrouw je autoriteit

Grenzenloos faciliteren

Dit is het thema van de facilitator conferentie 2015: “Grenzenloos Faciliteren“. Samenvatting Grenzen bepalen ons gedrag. Grenzen en relaties horen bij elkaar, als een echt-paar. We kunnen niet zonder en we kunnen niet met grenzen. En daaruit ontstaan de fenomenen … Continue reading

Posted in autonoom, engaging, expressie, Innoveren, meaning, paradox, Tijd, zelf | Tagged , , , , , , | Comments Off on Grenzenloos faciliteren

Power of money talking

In Systems Thinking, Denis raised the question: “What would happen if we lived in a global environment where capital accumulation would be limited?“. It is an interesting debate. Let’s look at it from a phenomenological perspective. Limit capital? I need … Continue reading

Posted in English, expressie, zelf, zorgkosten | Tagged , , , , | Leave a comment

2nd Professional Facilitator

My first book is named: “Facilitation as a Second Vocation“. Professing comes from “to speak forth”, “having declared publicly and freely”, “making a vow”, to use one’s voice. I used “second vocation” or “second profession” for different reasons. Paradoxes of … Continue reading

Posted in English, expressie, H0 Begrijpen, paradox | Tagged , , , | Leave a comment

Powerpoint

Van alle paradoxen is de paradox van macht – power – voor facilitators de meest belangrijke. Het gaat namelijk om je zelf “uitdrukken” – expression -, (voor jezelf) te spreken. Daarom noemde MicroSoft, onbewust wellicht, haar presentatie applicatie “powerpoint“: met … Continue reading

Posted in Begeleiden, expressie, H5 Leiderschap, Leiderschap | Tagged , , , , | Leave a comment

Vereenzelvigen

Judith de Bruijn bespreekt op Facebook intro- en extraversie. Uiteindelijk komen we op een gesprek over “zelf”. “Zelf” – het woordgebruik – lijkt me een reïficatie, het maken tot een ding van een proces. Het bijbehorende proces heet “vereenzelvigen”. Om … Continue reading

Posted in expressie, meaning, zelf | Tagged | Leave a comment

Opvattingen over werkelijkheidsopvattingen

Opvattingen over werkelijkheidsopvattingen zijn – het woord zegt het al – opvattingen. Soms maken mensen bezwaren tegen de term “opvatting”. Bijvoorbeeld omdat opvattingen kunnen veranderen, terwijl ons karakter toch min of meer vast ligt. We bestaan niet buiten onze opvattingen. … Continue reading

Posted in bias, Brein, expressie, H1 Veranderen, H5 Leiderschap, Leiderschap, paradox, werkelijkheidsopvatting | Tagged , , , , , | Leave a comment