Last Tweets
Twitter Authentication data is incomplete-
Meest recente berichten
Categoriearchief: expressie
Het proces en de paradoxen van expressie
De cruciale paradox voor faciliteren van veranderingen, is de (deel/deel) paradox van expressie. Dit is het vermogen om je als deel van een groep uit te drukken, tegen of met de druk van een groep. De hiermee gerelateerde (heel/heel) paradox, … Lees verder
Geplaatst in 3: Overtuigen Bekeren, expressie, H6 Spel, meaning, paradox
Getagged Derde spelbord, paradox, verwarring, vrijheid van meningsuiting
Reacties uitgeschakeld voor Het proces en de paradoxen van expressie
Als je begrijpt wat ik bedoel
Een Jung werkgroeplid stuurde me een mail: Eend en Haas “Je kent het plaatje in de bijlage ongetwijfeld. Is het een haas, of is het een eend? Stel je voor, dat twee mensen aan het tekenen zijn. Zij maken hun … Lees verder
Geplaatst in autonoom, Bateson, betekenis, expressie, H0 Begrijpen, meaning
Getagged autonoom, begrijpen, communiceren, paradox
Reacties uitgeschakeld voor Als je begrijpt wat ik bedoel
Vertrouw je autoriteit
Connie vroeg me wat er paradoxaal is aan “vertrouwen” en “autoriteit”. Vertrouw het vertrouwen. De paradox is: “vertrouwen is goed, controle is beter“. Ik heb me daar altijd tegen verzet: controle versterkt het wantrouwen. We zeggen natuurlijk, dat dat niet … Lees verder
Geplaatst in autonoom, engaging, expressie, paradox, reality, Varela, Watzlawick, zelf
Getagged autonoom, autoriteit, betekenis, huwelijk, paradox, vertrouwen, werkelijkheid
Reacties uitgeschakeld voor Vertrouw je autoriteit
Grenzenloos faciliteren
Dit is het thema van de facilitator conferentie 2015: “Grenzenloos Faciliteren“. Samenvatting Grenzen bepalen ons gedrag. Grenzen en relaties horen bij elkaar, als een echt-paar. We kunnen niet zonder en we kunnen niet met grenzen. En daaruit ontstaan de fenomenen … Lees verder
Geplaatst in autonoom, engaging, expressie, Innoveren, meaning, paradox, Tijd, zelf
Getagged autonoom, communiceren, Faciliteren, grenzen, meaning, paradox, Spencer-Brown
Reacties uitgeschakeld voor Grenzenloos faciliteren
Power of money talking
In Systems Thinking, Denis raised the question: “What would happen if we lived in a global environment where capital accumulation would be limited?“. It is an interesting debate. Let’s look at it from a phenomenological perspective. Limit capital? I need … Lees verder
Geplaatst in English, expressie, zelf, zorgkosten
Getagged burger, capital, constellation, symptoombestrijding, zelf
Een reactie plaatsen
2nd Professional Facilitator
My first book is named: “Facilitation as a Second Vocation“. Professing comes from “to speak forth”, “having declared publicly and freely”, “making a vow”, to use one’s voice. I used “second vocation” or “second profession” for different reasons. Paradoxes of … Lees verder
Geplaatst in English, expressie, H0 Begrijpen, paradox
Getagged certificeren, Faciliteren, paradox, tweede beroep
Een reactie plaatsen
Powerpoint
Van alle paradoxen is de paradox van macht – power – voor facilitators de meest belangrijke. Het gaat namelijk om je zelf “uitdrukken” – expression -, (voor jezelf) te spreken. Daarom noemde MicroSoft, onbewust wellicht, haar presentatie applicatie “powerpoint“: met … Lees verder
Geplaatst in Begeleiden, expressie, H5 Leiderschap, Leiderschap
Getagged Leiderschap, paradox, poetin, taal, Ukraïne
Een reactie plaatsen
Vereenzelvigen
Judith de Bruijn bespreekt op Facebook intro- en extraversie. Uiteindelijk komen we op een gesprek over “zelf”. “Zelf” – het woordgebruik – lijkt me een reïficatie, het maken tot een ding van een proces. Het bijbehorende proces heet “vereenzelvigen”. Om … Lees verder
Opvattingen over werkelijkheidsopvattingen
Opvattingen over werkelijkheidsopvattingen zijn – het woord zegt het al – opvattingen. Soms maken mensen bezwaren tegen de term “opvatting”. Bijvoorbeeld omdat opvattingen kunnen veranderen, terwijl ons karakter toch min of meer vast ligt. We bestaan niet buiten onze opvattingen. … Lees verder
Geplaatst in bias, Brein, expressie, H1 Veranderen, H5 Leiderschap, Leiderschap, paradox, werkelijkheidsopvatting
Getagged Leiderschap, paradox, reality perception, veranderen, verwarring, werkelijkheidsopvatting
Een reactie plaatsen
