Categoriearchief: vertrouwen

Facilitating leadership

Jeppe Lajer asked me: “What do you think a leader or facilitator can do to raise his/her capacity to love working with groups while being conscious of his/her inadequacies?“. The answer is: “I don’t know”. But of course, i do … Lees verder

Geplaatst in belonging, engaging, English, H8 Omgaan met elkaar, vertrouwen | Getagged , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Facilitating leadership

Wat is “in control”?

Een bijdrage aan een gesprek op het KCF-forum over de overheid die “out of control” is. Dit lijkt me de paradox (Paradoxes of Group Life, Smith en Berg) van macht (power) en dus expressie (autoriteit, afhankelijkheid, creativiteit en moed). Het … Lees verder

Geplaatst in autonoom, Begeleiden, Creativiteit, vertrouwen | Getagged , , , | Reacties uitgeschakeld voor Wat is “in control”?

( ) meaning or life?

Meaning resides at the very core, heart, centre, or cross of facilitation. We usually talk about facilitation of groups. In order for a group to move ahead, it has to discover its own meaning (“what are we doing here?” “who … Lees verder

Geplaatst in English, Grote paden, Leiderschap, vertrouwen, werkelijkheidsopvatting, zelf | Getagged , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Als je begrijpt wat ik bedoel

Waar bent u, wanneer u dit bord ziet? U bent op de plaats “ik begrijp wat je bedoelt”. Wanneer u iets begrijpt, kunt u alleen maar een “onbegrijpelijke” kant uit. Faciliteren bestaat uit het uithouden van “onbegrip”. Wanneer we één … Lees verder

Geplaatst in Begeleiden, H1 Veranderen, vertrouwen | Getagged , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Als je begrijpt wat ik bedoel

Definitie van faciliteren

Als operationele definitie van faciliteren hanteren wij: “vormen van leiden van groepen van meer dan 5 personen, zonder een formele zeggenschapsverhouding met deelnemers en met weinig belang bij enige uitkomst behalve de uitkomst.” Besef, dat bij faciliteren je eigen verhouding … Lees verder

Geplaatst in Begeleiden, Leiderschap, vertrouwen | Getagged , , , | Reacties uitgeschakeld voor Definitie van faciliteren

Synchroniciteit – 1

Gisteravond had ik een bijeenkomst met facilitators en project managers. De vraag was of en hoe we een komend congres konden ondersteunen met faciliteren. Het was mij al duidelijk geworden, dat we grote verschillen zouden moeten overbruggen, hoewel de stemming … Lees verder

Geplaatst in bias, paradox, synchroniciteit, vertrouwen | Getagged , , , | Een reactie plaatsen

Beheerst

Zijn we “In Control” of “Out of Control“? Dit is wat wij Natuurkundigen noemen een “undecidable proposition“, een onbeslisbaar voorstel. Er zijn geen experimenten mogelijk, waarmee aangetoond (beslist) kan worden dat we “in control” zijn, dan wel “out of it”. … Lees verder

Geplaatst in complexiteit, Creativiteit, paradox, vertrouwen | Getagged , , , , , , | Een reactie plaatsen

On control

Naar aanleiding van een bijdrage op KennisCommunity groepsFacilitatie (KCF), over een bijeenkomst over de overheid “out of control”, voegde ik het volgende toe. In mijn optiek hebben we het nooit anders gehad, “in control” is vermoedelijk een bijproduct van onze … Lees verder

Geplaatst in Begeleiden, Creativiteit, paradox, vertrouwen, zorgkosten | Getagged , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Moed

Om te kunnen faciliteren is moed nodig. Er loopt een dunne lijn tussen zekerheid en stagnatie, creativiteit en chaos, succes en falen, … . Faciliteren vraagt om moed: – je eigen stem laten horen in een groep, tegen de druk … Lees verder

Geplaatst in Creativiteit, paradox, vertrouwen | Getagged , , , | Een reactie plaatsen

Betrokkenheid: hoe betrekken we mensen?

Het is al heel lang bekend dat mensen NIET gemotiveerd worden door meer geld. En straffen werkt zeer bepekt. De meeste mensen streven naar voldoende bestaanszekerheid en daarboven helpt het niet om ze meer te betalen of harder te straffen. … Lees verder

Geplaatst in Begeleiden, Vergaderator, vertrouwen | Getagged , | Een reactie plaatsen