Tag Archives: betekenis

Evoluerend Universum

Naar aanleiding van een bijdrage in de Correspondent van Tamar Stelling, heb ik mijn gedachten laten opkomen over evolutie. [Tussen [] wat aanvullingen] Evolutie, of evolueren – ik vermijd reïficeren -, is een emergent, autonoom fenomeen, ontstaan uit de paradox … Continue reading

Posted in autonoom, belonging, complexiteit, H9, hoofdpad, Varela | Tagged , , , , , | Comments Off on Evoluerend Universum

Vertrouw je autoriteit

Connie vroeg me wat er paradoxaal is aan “vertrouwen” en “autoriteit”. Vertrouw het vertrouwen. De paradox is: “vertrouwen is goed, controle is beter“. Ik heb me daar altijd tegen verzet: controle versterkt het wantrouwen. We zeggen natuurlijk, dat dat niet … Continue reading

Posted in autonoom, engaging, expressie, paradox, reality, Varela, Watzlawick, zelf | Tagged , , , , , , | Comments Off on Vertrouw je autoriteit

Het symbool staat er vóór

Een naam is een symbool, een teken. De naam staat ergens voor. In een conversatie binnen mijn Jungwerkgroep, die ging over symbolen en het gebruik ervan, nam ik dat letterlijk: een symbool staat ergens voor en “ontneemt” daardoor als het … Continue reading

Posted in betekenis, meaning | Tagged , , | Comments Off on Het symbool staat er vóór

( ) meaning or life?

Meaning resides at the very core, heart, centre, or cross of facilitation. We usually talk about facilitation of groups. In order for a group to move ahead, it has to discover its own meaning (“what are we doing here?” “who … Continue reading

Posted in English, Grote paden, Leiderschap, vertrouwen, werkelijkheidsopvatting, zelf | Tagged , , , , , , , , | Leave a comment

Why Y facilitates

WHY Y? There is a Y in you that wants to get out. Y is the brand of facilitation: the two \ / becoming | . Let me explain. Rick Lindeman wrote in a discussion “Facilitators unite! A brand new … Continue reading

Posted in autonoom, Begeleiden, complexiteit, English, Leiderschap, meaning | Tagged , , , , , , , | Leave a comment

On meeting design

Collega Pieter van Dijk van luisterrijk (pieter”at”luisterrijk.nu) stuurde me deze video. Mijn enige bezwaar is het gebruik van teveel significante cijfers. 1250 miljoen verspilde uren was al emotioneel genoeg geweest. Past overigens precies in de paden op de Kaart van … Continue reading

Posted in H7 Veranderpaden, hoofdpad, Kaart van Werkelijkheidsopvattingen, meaning | Tagged , , , | Leave a comment

What is leadership?

This is my contribution to a dialogue on Systems Thinking on leadership: What is leadership? Leadership – as a word – consists of “lea” and “ship“. The root of “lea” is in the Sanskrit “yui”, We find it also in … Continue reading

Posted in English, H5 Leiderschap, Leiderschap, paradox, Systems Thinking, zelf | Tagged , , , , | Leave a comment