Tagarchief: betekenis

Evoluerend Universum

Naar aanleiding van een bijdrage in de Correspondent van Tamar Stelling, heb ik mijn gedachten laten opkomen over evolutie. [Tussen [] wat aanvullingen] Evolutie, of evolueren – ik vermijd reïficeren -, is een emergent, autonoom fenomeen, ontstaan uit de paradox … Lees verder

Geplaatst in autonoom, belonging, complexiteit, H9, hoofdpad, Varela | Getagged , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Evoluerend Universum

Vertrouw je autoriteit

Connie vroeg me wat er paradoxaal is aan “vertrouwen” en “autoriteit”. Vertrouw het vertrouwen. De paradox is: “vertrouwen is goed, controle is beter“. Ik heb me daar altijd tegen verzet: controle versterkt het wantrouwen. We zeggen natuurlijk, dat dat niet … Lees verder

Geplaatst in autonoom, engaging, expressie, paradox, reality, Varela, Watzlawick, zelf | Getagged , , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Vertrouw je autoriteit

Het symbool staat er vóór

Een naam is een symbool, een teken. De naam staat ergens voor. In een conversatie binnen mijn Jungwerkgroep, die ging over symbolen en het gebruik ervan, nam ik dat letterlijk: een symbool staat ergens voor en “ontneemt” daardoor als het … Lees verder

Geplaatst in betekenis, meaning | Getagged , , | Reacties uitgeschakeld voor Het symbool staat er vóór

( ) meaning or life?

Meaning resides at the very core, heart, centre, or cross of facilitation. We usually talk about facilitation of groups. In order for a group to move ahead, it has to discover its own meaning (“what are we doing here?” “who … Lees verder

Geplaatst in English, Grote paden, Leiderschap, vertrouwen, werkelijkheidsopvatting, zelf | Getagged , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Why Y facilitates

WHY Y? There is a Y in you that wants to get out. Y is the brand of facilitation: the two \ / becoming | . Let me explain. Rick Lindeman wrote in a discussion “Facilitators unite! A brand new … Lees verder

Geplaatst in autonoom, Begeleiden, complexiteit, English, Leiderschap, meaning | Getagged , , , , , , , | Een reactie plaatsen

On meeting design

Collega Pieter van Dijk van luisterrijk (pieter”at”luisterrijk.nu) stuurde me deze video. Mijn enige bezwaar is het gebruik van teveel significante cijfers. 1250 miljoen verspilde uren was al emotioneel genoeg geweest. Past overigens precies in de paden op de Kaart van … Lees verder

Geplaatst in H7 Veranderpaden, hoofdpad, Kaart van Werkelijkheidsopvattingen, meaning | Getagged , , , | Een reactie plaatsen

What is leadership?

This is my contribution to a dialogue on Systems Thinking on leadership: What is leadership? Leadership – as a word – consists of “lea” and “ship“. The root of “lea” is in the Sanskrit “yui”, We find it also in … Lees verder

Geplaatst in English, H5 Leiderschap, Leiderschap, paradox, Systems Thinking, zelf | Getagged , , , , | Een reactie plaatsen