Last Tweets
Twitter Authentication data is incomplete-
Meest recente berichten
Tagarchief: paradox
Het proces en de paradoxen van expressie
De cruciale paradox voor faciliteren van veranderingen, is de (deel/deel) paradox van expressie. Dit is het vermogen om je als deel van een groep uit te drukken, tegen of met de druk van een groep. De hiermee gerelateerde (heel/heel) paradox, … Lees verder
Geplaatst in 3: Overtuigen Bekeren, expressie, H6 Spel, meaning, paradox
Getagged Derde spelbord, paradox, verwarring, vrijheid van meningsuiting
Reacties uitgeschakeld voor Het proces en de paradoxen van expressie
Geld geldt
Yuval Harari schetst in zijn twee boeken – Homo Sapiens en Homo Deus – een beeld van de geschiedenis van de mensheid in respectievelijk het verleden en de toekomst. Geld en geloof of vertrouwen in elkaar, speelt daarin een hoofdrol, … Lees verder
Geplaatst in Grote paden, H0 Begrijpen, paradox
Getagged begrijpen, communiceren, geld, paradox
Reacties uitgeschakeld voor Geld geldt
Geen manieren om beter te leren faciliteren
dan door te doen. Zelf doen – praxis – staat centraal in onze leergang Kunstmest; Faciliteren voor Professionals. Action learning, experiental learning, ontdekken en ontwikkelen met elkaar. Gebaseerd op een overkoepelend model. Dit is de laatste oproep voor deelnemers aan … Lees verder
Geplaatst in 4C-model, autonoom, Begeleiden, Kaart van Werkelijkheidsopvattingen, Kunstmest, Leiderschap
Getagged Faciliteren, Kunstmest, Leiderschap, modereren, paradox
Reacties uitgeschakeld voor Geen manieren om beter te leren faciliteren
Hoe hoort het hier
Bij het overdenken van het al dan niet uitbreiden van onze werkgroep, stuitte ik op de volgende pragmatische paradox: De grenzen van relaties We definiëren relaties (die hoort er wel en die hoort er niet bij) in termen van grenzen, … Lees verder
Als je begrijpt wat ik bedoel
Een Jung werkgroeplid stuurde me een mail: Eend en Haas “Je kent het plaatje in de bijlage ongetwijfeld. Is het een haas, of is het een eend? Stel je voor, dat twee mensen aan het tekenen zijn. Zij maken hun … Lees verder
Geplaatst in autonoom, Bateson, betekenis, expressie, H0 Begrijpen, meaning
Getagged autonoom, begrijpen, communiceren, paradox
Reacties uitgeschakeld voor Als je begrijpt wat ik bedoel
Vertrouw je autoriteit
Connie vroeg me wat er paradoxaal is aan “vertrouwen” en “autoriteit”. Vertrouw het vertrouwen. De paradox is: “vertrouwen is goed, controle is beter“. Ik heb me daar altijd tegen verzet: controle versterkt het wantrouwen. We zeggen natuurlijk, dat dat niet … Lees verder
Geplaatst in autonoom, engaging, expressie, paradox, reality, Varela, Watzlawick, zelf
Getagged autonoom, autoriteit, betekenis, huwelijk, paradox, vertrouwen, werkelijkheid
Reacties uitgeschakeld voor Vertrouw je autoriteit
Wat is mis met de facilitator?
Een steeds terugkerend fenomeen duidt op een paradox. Steeds opnieuw komt de vraag op (ook bekend als “kwestie”): wat verstaan we onder “facilitator”? Wat is faciliteren? Hoe definieer je “facilitator”? Wat is een goede (lees; betere, andere) naam voor “facilitator”? … Lees verder
Geplaatst in Bateson, Begeleiden, Watzlawick
Getagged communiceren, Faciliteren, paradox, verwarring
Reacties uitgeschakeld voor Wat is mis met de facilitator?
Dit kan niet waar zijn
Joris Luyendijk schreef een boek over de financiële wereld in Londen. De titel, die de lading dekt, is “dit kan niet waar zijn”. In een Linked-In discussie op “Slow Management”, kwam ik tot deze gedachten, gekaderd door paradoxen, McWhinney en … Lees verder
Waar staat faciliteren voor?
Henri kaart op LinkedIn in de groep Platform Faciliteren, de vraag aan “what’s in a name?“. Wat, als faciliteren niet duidelijk is, is wel een duidelijke naam. Ook binnen de IAF-World komt dit punt steeds op. Naamgeving komt voort uit … Lees verder
Geplaatst in belonging, H0 Begrijpen, meaning
Getagged behoren, grenzen, identeit, individualiteit, naamgeving, paradox, symbool
Reacties uitgeschakeld voor Waar staat faciliteren voor?
Grenzenloos faciliteren
Dit is het thema van de facilitator conferentie 2015: “Grenzenloos Faciliteren“. Samenvatting Grenzen bepalen ons gedrag. Grenzen en relaties horen bij elkaar, als een echt-paar. We kunnen niet zonder en we kunnen niet met grenzen. En daaruit ontstaan de fenomenen … Lees verder
Geplaatst in autonoom, engaging, expressie, Innoveren, meaning, paradox, Tijd, zelf
Getagged autonoom, communiceren, Faciliteren, grenzen, meaning, paradox, Spencer-Brown
Reacties uitgeschakeld voor Grenzenloos faciliteren
