Tagarchief: symptoombestrijding

Power of money talking

In Systems Thinking, Denis raised the question: “What would happen if we lived in a global environment where capital accumulation would be limited?“. It is an interesting debate. Let’s look at it from a phenomenological perspective. Limit capital? I need … Lees verder

Geplaatst in English, expressie, zelf, zorgkosten | Getagged , , , , | Een reactie plaatsen

Schismogenese

Gregory Bateson, ontwikkelde het idee van “schismogenese”, onder meer in: Steps to an Ecology of Mind uit 1972. Hij constateerde, al rond 1935, dat groepen de neiging hebben om zich op te splitsen. De splitsing komt in twee smaken: “symmetrische” … Lees verder

Geplaatst in Bateson, H6 Spel, paradox | Getagged , , , | Een reactie plaatsen

Staying alive to solve problems

On System Thinking World, this question was posed: “What is the best way to handle a problem that has no solution ? Example: The lifeboat problem (a small boat in the sea with a lot of people in the water). … Lees verder

Geplaatst in Creativiteit, English, meaning, paradox, zelf | Getagged , , , , | Een reactie plaatsen

Uitgaven aan kosten

Bijdrage aan Tired of all these Cost Savings Initiatives that keep Hitting Us While Underlying Causes remain Unsolved? At my very first job after university (and the military draft) I noticed that most people try to steer on conditioning the … Lees verder

Geplaatst in 4C-model, English, H7 Veranderpaden, Systems Thinking, zorgkosten | Getagged , , , , , , | Een reactie plaatsen

Vragen om verwarring

Faciliteren houdt in: omgaan met verwarring, onduidelijkheid, twijfel en vragen. Onze hersenen houden niet van verwarring en zoeken naar verklaringen. We zijn gewend, hebben geleerd of de gewoonte om een eind te maken aan een toestand van verwarring. Mensen hebben … Lees verder

Geplaatst in Brein, Leiderschap, Vergaderator, vertrouwen | Getagged , , , , , , | Een reactie plaatsen

Stop met symptoombestrijding: ga faciliteren

In een gesprek over de werking van faciliteren stelde mijn gesprekspartner vast dat faciliteren de efficiëntie verbetert. Ik ontkende dat onmiddellijk. Faciliteren maakt efficiëntieverbetering niet langer nodig. Door de juiste besluiten te nemen, en in sommige gevallen is dat het … Lees verder

Geplaatst in 4C-model, H9 | Getagged , , , , | Een reactie plaatsen